Actitud, Gran Palabra

Actitud, Gran Palabra

 

Presentación1

 

Hace una semana conversando con un amigo, él me comentaba que estaba buscando completar una posición para Gerente Comercial en su compañía y casi de manera inmediata, me enumero un sin fin de características personales, fortalezas, atributos y otros que debía poseer, como si las personas no fueran más que una agrupación de variables, de ingredientes varios, dispares y distintos que las hacen más o menos atractivas. Bueno probablemente en parte es así, más mi duda siempre ha sido como las jerarquizamos,  qué importancia le damos a cada una.  Finalmente, que estamos buscando cuando analizamos un candidato? , su educación, su capacidad analítica, de gestión, de liderazgo?, todas ellas?, faltan más?, muchas veces cuando pensamos en esto se nos queda fuera un gran concepto que es la Actitud Positiva.

Dónde quedan me pregunto yo, todas aquellas variables relacionadas con la visión, con gestionar el cambio, con el liderazgo, con la capacidad de movilizar a la gente? En lo técnico?… A mi juicio esas variables se relacionan mucho más con la Actitud del candidato, con la  Motivación, Autogestión, Visión  y Compromiso. Esos son valores y atributos que debemos buscar si queremos desarrollar compañías líderes y felices.  OJO no digo que lo técnico, que la planificación y gestión   no sean importantes, por el contrario lo son y mucho. Más lo que intento hacer es generar un equilibrio en donde el personaje al que se le encomienda gestionar y liderar procesos (que sabemos todos que no es lo mismo) tenga las competencias, el  “knowhow”, además de  elementos técnicos para lograr sus objetivos, así aumento mis posibilidades de éxito y disminuyo los riesgos. No olvidemos que lo técnico se aprende, lo otro no….Tampoco olvidemos que gestionar no es lo mismo que liderar, el primero evalúa, planifica, ejecuta y controla  y el segundo moviliza.

Cuando recordamos a un buen jefe que hayamos tenido, de que nos acordamos?

 

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